工程問題不是突然發生，是你從來沒看過全貌
📉 工程不是做不好，而是一開始就「看錯」 在工程專案中，我們常看到團隊拼命趕工、會議開到深夜，但最後專案還是延 […]
專業知識
為什麼沒有現況資料的管理指標，反而會誤導決策？
📉 為什麼報表全是綠燈，專案卻還是失控？ 在工程專案裡，管理指標（KPI、進度表、成本報表）通常被視為決策的聖
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為什麼工程專案「看起來很正常」，最後卻一定會出事？
📉 為什麼工程專案「看起來很正常」，最後卻一定會出事？ 幾乎每一個出問題的工程專案，在前期都有同一個特徵：一切
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為什麼多數 BIM 專案，其實在「第一天」就注定失敗？
📉 為什麼 BIM 專案會「注定」失敗？ 很多 BIM 專案不是做不好，而是——從立案那一天起，就走錯方向。
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工程出問題的那一刻，其實早就存在，只是沒被畫出來
⚠️ 先說結論：工程出問題的那一刻，其實早就存在 多數工程問題不是施工造成的，而是在 設計階段 就已經存在，只
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